智慧工(gōng)地

　　智慧工(gōng)地整體解決方案

　　一、智慧工(gōng)地應用行業背景：

　　2016年住建部發布《2016-2020建築小弟業信息化發展綱要》

　　1、建築業企業應積極探索“互聯網+”那錢形勢下管理、生産的新模式，深入研究BIM、物聯網等技術的了不創新應用，創新商業模式，增強核心競争力，實現跨越式金海發展。

　　2、推進信息技術在勞務實名制管理中應用，與工(g能說ōng)程現場勞務人員安全、職業健康、培訓等信息聯動。

　　3、加強信息技術在工(gōng)程質量安全管理中的應用。

　　4、推進信息技術在工(gōng)程現場環境、能為議耗監測和建築垃圾管理中的應用。

　　2014年：住建部下發《關于推進建築業發展和改革的若幹意見》;

　　2014年：住建部下發《關于進一步加強和完善建築勞務管理工(gō章兒ng)作的指導意見》;

　　2017年：住建部下發《進一步加強建築施工(gōng)安全生産工(gōn劇視g)作的緊急通(tōng)知》;

　　2018年：重慶市建委下發《2018年“智慧工(gōng)地”建呢聽設技術标準》。

　　在我國将近有50萬個工(gōng)地在施工(g到樂ōng)，塔吊(塔式起重機)數量70餘萬，劇視升降機不(bù)低(dī)于100萬台，建築從業人員5000餘萬人。建築施工煙的(gōng)現場生産作業環境複雜，人員複雜，多工(gō北志ng)種交叉作業、協作方多，呈現出施工(gōng)地理離點分散、施工(gōng)現場管理難等特點。施工票短(gōng)企業很難通(tōng)過傳統的管理方式進行科(kē)影爸學、有效、集中式的管理。

　　5、大(dà)型設備監管困難，安全事故頻發：

　　操作員視野受限，難于預計塔吊與塔吊之間以及塔吊與建築物之間的碰撞風險;

　　地面監管人員無法掌握塔吊頂部風速、大(dà)臂轉速，難以實時(樹明shí)指揮;

　　垂直度檢測由工(gōng)作人員定期完成，不(bù)能夠實時書但(shí)掌控，運行過程中存在傾覆危險;

　　6、危險區域繁多，監控手段落後：

　　施工(gōng)現場危險區域繁多，而傳統新請的完全依靠人力手段，效率低(dī)下，而且難以做到全過程、全方位的監督管理，間就容易存在監管漏洞。

　　7、工(gōng)地污染嚴重，監測手段落後著有：

　　8、結構安全監測困難，安全事故頻發：

　　工(gōng)程結構安全監測主要包括對大(dà)體積混凝土澆築溫度海生、高大(dà)模闆支撐結構、深基坑支護結笑內構等數據的監測，當監測數據超标時(shí)将容易導緻混凝土爆裂、高支模坍塌等多學事故。

　　二、智慧工(gōng)地打造智慧城市這群概念：

　　“智慧工(gōng)地”是“智慧城市”和“互聯網+”理念在建可人設工(gōng)程領域的行業具體體現，它是一種嶄新讀爸的工(gōng)程現場一體化管理模式，是互聯網+與傳統建設行慢那業的深度融合。

　　三、智慧工(gōng)地整體解決方案解決以下工(gōng)地現場管理信線上息化要求：

　　1、第一時(shí)間通(tōng)知施工(關相gōng)單位現場整改，并及時(shí)檢查整改效果;

　　2、掌握建築工(gōng)地現場施工(gōng)實際情況;

　　3、對區域内的下屬項目建築工(gōng)地遠程監管;

　　4、實時(shí)檢查建築工(gōng)地的安全防範措施是否到位;吃的

　　5、第一時(shí)間掌握施工(gōng)動态和進度，對施工(gōng了一)難點或設計欠妥之處及時(shí)進行監管和調整;

　　6、保障工(gōng)地現場的建築設備的财産安全;

　　7、銷售部門将施工(gōng)實況展示給客戶，向客戶展現工(gōng)愛票地的建設規劃和進度，更好(hǎo)的達到宣從工傳效果;

　　8、建築工(gōng)地安全文明施工(gōng)微術管理。

　　具體智慧工(gōng)地管理系統請參見相關民裡詳細介紹：http://www.myyonghui.com251.htm山做l

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